Grundlagen des Projektmanagements

Inhalt

Informatikprojekte haben vielfach einen schlechten Ruf. Zeit- und Kostenüberschreitungen, technische Überraschungen, Personalengpässe - wie lässt sich damit angemessen umgehen?

Dieser Kurs bietet eine Einführung in grundlegende Methoden, die es erlauben Projekte erfolgreich zu planen, durchzuführen und zu steuern. Am ersten Tag des Kurses werden die Grundlagen des Scope-, Zeit und Kostenmanagements vermittelt. Der zweite Tag dient der praktischen Umsetzung dieser Grundlagen mit der Projektmanagement-Software Microsoft Project. Es ist auch möglich, nur einen der beiden Tage zu besuchen.

Der Kursleiter vermittelt angehenden Informatikingenieuren die Grundlagen der Informatik-Projektführung. Gleichzeitig war und ist er immer wieder an grossen und kleinen Informatikprojekten aktiv beteiligt.

Kursleiter

Prof. Dr. Peter Müller

Sprache

Kurs und Übung: Deutsch
Folien: Englisch

Zeitplan

Donnerstag, 22.09.2005

Ab 8:45              Verteilung der Kursunterlagen vor dem Hörsaal
09:15 - 10:00     Projekterfolg
10:00 - 10:45     Projekt-Lebenszyklen
10:45 - 11:00     Kaffeepause
11:00 - 11:45     Scopemanagement
11:45 - 12:30     Zeitmanagement I
12:30 - 13:45     Mittagspause
13:45 - 14:30     Zeitmanagement II
14:30 - 15:15     Projektorganisation
15:15 - 15:30     Kaffeepause
15:30 - 16:15     Change Management
16:15 - 16:45     Diskussion

Freitag, 23.09.2005

09:00 - 12:00     Übung: Umsetzung des Gelernten in MS Project (Kaffeepause um 10:30)
12:00 - 13:30     Mittagspause
13:30 - 16:30     Übung: Umsetzung des Gelernten in MS Project (Kaffeepause um 15:00)

Kurs Material

DownloadSlides (PDF, 1.1 MB)

Übungen
Downloadneujahrsparty1.mpp (MPP, 176 KB)
Downloadneujahrsparty2.mpp (MPP, 204 KB)
Downloadneujahrsparty2_bis.mpp (MPP, 216 KB)
Downloadneujahrsparty3_manual_abgleich.mpp (MPP, 240 KB)
Downloadneujahrsparty3.mpp (MPP, 282 KB)
Downloadneujahrsparty4.mpp (MPP, 351 KB)
Downloadneujahrsparty_finish.mpp (MPP, 352 KB)

Anmeldung

Melden Sie sich direkt auf der Kursseite des Departement Informatik an.
Sie können wählen, ob Sie sich für beide Tage oder nur für den Theorie oder Praxisteil anmelden möchten.

Kontakt

Prof. Dr. Peter Müller (Allgemein)
Hermann Lehner (Übung)

Literatur

IT-Projects

C.A. Zehnder: Informatik-Projektentwicklung. vdf Hochschulverlag, 2003
Karol Frhauf: Software-Projektmanagement und -Qualitässicherung, vdf Hochschulverlag, 2002
Bruno Jenny: Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik, vdf Hochschulverlag, 2000
Carl Steinweg: Projektkompass Softwareentwicklung, Vieweg, 2002
Markus Gaulke: Risikomanagement in IT-Projekten, Oldenbourg Verlag 2002

General Project Management

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Project Management Institute, 2000
Rita Mulcahy: PMP Exam Prep (4th Edition), RMC Publishing, 2002
Quentin Fleming, Joel Koppelman: Earned Value Project Management, Project Management Institute, 2000
PMI - Project Management Institute, www.pmi.org
Dieser Kurs bietet eine Einführung in grundlegende Methoden, die es erlauben Projekte erfolgreich zu planen, durchzuführen und zu steuern. Dabei geht der Kursleiter auf fachliche Techniken, zum Beispiel zur Projektüberwachung und zum Risikomanagement, ebenso ein wie auf die menschlichen Aspekte von Projekten wie der Teambildung und dem Führen von Projektteams. Der Kursleiter vermittelt angehenden Informatikingenieuren die Grundlagen der Informatik-Projektführung. Gleichzeitig war und ist er immer wieder an grossen und kleinen Informatikprojekten aktiv beteiligt. In diesem Kurs vermittelt er ein Kernsortiment von Methoden, die auch in der oft hektischen Informatikszene zielführende Projektarbeit erlauben.

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